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四川眉山新藝電器有限公司正式牽手和英阿米巴,以激活團隊、培養人才梯隊、提升公司整體對經營的敏感度為重要導向,導入阿米巴經營模式,為企業經營管理注入新的動
如果企業把整個組織具有更高的一致性作為戰略期望,那么就需要在組織結構的設計上更多地強調集權,是一種控制跨度小、眾多的層級和職能型的結構特征;
人人成為經營者就是人人當家作主,為企業這個大家無私貢獻自己的智慧與才干。
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